我們項目組干了張家口電廠3臺機組凝汽器改造，2014年干了3#、6#機組，2015年12月干了1#機組。3臺機組均安全優(yōu)質完成施工任務，受到電廠設備部及安監(jiān)部等部門的好評，尤其干1#機組時電廠授予我方“項目管理好，施工質量優(yōu)”的錦旗。
1#機組從90年代初運行至今，換熱管泄漏嚴重，換熱效果差，汽側底板及側壁嚴重變形，已嚴重影響機組的安全經濟運行，電廠決定利用本次節(jié)能環(huán)保改造檢修的機會進行凝汽器換熱管及管隔板、水室優(yōu)化改造?？晌覀兪┕ふ嵌荆瑥埣铱诘貐^(qū)天氣特別寒冷，這給施工帶來很大困難，特別是在凝汽器改造施工回裝期間，刮大風下大雪，地面嚴重結冰，氣溫下降到零下十幾度，給我們安裝工作造成不少的麻煩，該拉走的舊銅管及廢舊鐵運不走，新設備無法運進凝汽器前方；地面厚厚的一層冰使叉車寸步難行；手摸到鐵件和不銹鋼管好像膠粘的一樣不離手；在場外行走年輕人似上了年紀的人小心翼翼，大家互相開玩笑說“像剛學會走路的小孩”。在困難面前，我們采取三勤措施：“口勤、手勤、腳勤”。一是施工隊長張忠敏和溫建華及安全員陳宗舉每天交接班時召開班前會議，重點講明本次施工現場的危險點及采取的相關措施，使隱患及時發(fā)現及時消除。對施工現場右側的主變壓器采取隔離措施，起吊吊裝時保持一定的安全距離，并有項目組人員必須在場確保安全。對作業(yè)中發(fā)現不安全行為及時予以糾正，對作業(yè)人員進行說明違章操作會造成的嚴重后果。二是項目組人員必須跟班作業(yè)，加強安全管理和安全、質量巡查，親歷施工經過，從而發(fā)現問題及時與相關人員溝通予以解決處理，確保施工安全和施工質量。我注意加強與甲方負責人溝通，掌握相關信息及時傳遞給所有施工人員，讓大家充分了解相關內容，對事故及教訓引以為戒。三是該辦的事情自己親自跑，熟悉流程，縮短辦事時間。
1#機凝汽器改造施工雖未達到天時地利，但經過項目組劉天平、張忠敏、溫建華、陳宗舉、胡建軍、王奔等的不懈努力，帶領大家克服了惡劣天氣和狹小地理環(huán)境等困難，經過35天的緊張艱難施工終于按期完成了任務，12月14日進行汽側水壓試驗，所有汽側焊縫及管板管縫無一泄漏或滲漏，檢漏中僅有甲側右上一根管內滲漏及時予以處理。現場施工管理及工程質量受到電廠有關部門的好評。