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認知角色 穩(wěn)中求進 干好下半年工程
發(fā)布時間：2013-07-15 | 查看率：178 | 作者：張軍
本報訊 6月18日，防腐工程部主任丁云龍主持召開上半年工作總結(jié)會，全體項目管理人員和技工參加會議。
上半年防腐工程部按計劃完成20項任務(wù)，其中冷油器制作安裝3臺，換管工程6個，凝汽器改造項目11個，非計劃消缺5項以及制作不銹鋼管包裝箱等，所有工程項目大都工期保證質(zhì)量良好。在廣東肇慶電廠1#、2#機凝汽器不銹鋼管換管中使用卷揚機和對不銹鋼管口焊縫處理方法的創(chuàng)新，基本上解決了凝汽器換管及改造工程拔管強度大、管口焊縫處理難的問題。韓城二電廠及聊城電廠兩臺600MW機組凝汽器改造施工圓滿完成，為今后大機組凝汽器改造施工積累了施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗，提高了施工隊伍的總體技術(shù)實力。上半年工程項目施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、施工進度控制方面基本滿足甲方要求。在施工安全方面，會上通報了項目經(jīng)理高空墜落傷害事故，要求管理人員引起高度重視，引以為戒，避免類似事故的再次發(fā)生，尤其是在凝汽器喉部改造項目的施工中更要有針對性地制訂切實可行的高空作業(yè)防范措施，保證施工安全。
會上，部門領(lǐng)導(dǎo)對項目組管理人員提出幾點要求：一是認知角色，明確責(zé)任。上半年部門新入職3名項目管理人員，為管理項目組注入了新鮮血脈。作為項目管理人員如果面對的是一個弱勢群體，不應(yīng)該是一味地抱怨，而應(yīng)該讓每個下屬把各自的優(yōu)點發(fā)揮到淋漓盡致，尋找激勵方法，抓住培?
上半年防腐工程部按計劃完成20項任務(wù)，其中冷油器制作安裝3臺，換管工程6個，凝汽器改造項目11個，非計劃消缺5項以及制作不銹鋼管包裝箱等，所有工程項目大都工期保證質(zhì)量良好。在廣東肇慶電廠1#、2#機凝汽器不銹鋼管換管中使用卷揚機和對不銹鋼管口焊縫處理方法的創(chuàng)新，基本上解決了凝汽器換管及改造工程拔管強度大、管口焊縫處理難的問題。韓城二電廠及聊城電廠兩臺600MW機組凝汽器改造施工圓滿完成，為今后大機組凝汽器改造施工積累了施工經(jīng)驗及管理經(jīng)驗，提高了施工隊伍的總體技術(shù)實力。上半年工程項目施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、施工進度控制方面基本滿足甲方要求。在施工安全方面，會上通報了項目經(jīng)理高空墜落傷害事故，要求管理人員引起高度重視，引以為戒，避免類似事故的再次發(fā)生，尤其是在凝汽器喉部改造項目的施工中更要有針對性地制訂切實可行的高空作業(yè)防范措施，保證施工安全。
會上，部門領(lǐng)導(dǎo)對項目組管理人員提出幾點要求：一是認知角色，明確責(zé)任。上半年部門新入職3名項目管理人員，為管理項目組注入了新鮮血脈。作為項目管理人員如果面對的是一個弱勢群體，不應(yīng)該是一味地抱怨，而應(yīng)該讓每個下屬把各自的優(yōu)點發(fā)揮到淋漓盡致，尋找激勵方法，抓住培?